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Post by ehsanulhasan on May 19, 2024 5:29:04 GMT
我相信你听说过“想要就是力量”这句话。事实上,流行智慧比我们有时想象的更正确。成长心态的概念起源于不久前,当时心理学家和神经科学家开始建立成功人士的脑力、心态与其行为(即他们对日常情况的反应方式)之间的关系。 三十年前,著名大学教授卡罗尔·德韦克(Carol Dweck)开始注意到,她的学生的形象主要反映在他们的学业表现和成就上。德韦克得出的结论是,存在两种类型的主导形象。固定型思维模式是那些相信自己的能力是固定的并且难以处理错误的人的特征,将错误视为个人失败而不是成长的一种形式。成长心态是那些相信自己的能力可以得到发展并将错误视为学习和变得更好的机会的人的特征。 近年来,成长型思维的概念在大公司和企业家中流行起来。 卡罗尔·德韦克(Carol Dweck)的《心态——成功的新心理学》一书再次成为畅销书,在亚马逊上排名第一,这并非巧合。人们越来越认识到,一个人面对生活、障碍和目标的心理态度,即所谓的“心态”,对于成功至关重要。不仅仅是一种人格特质,而是我们为何乐观或悲观、成功或失 新喀里多尼亚电子邮件列表 败的解释。它定义了我们与工作和人的关系,是发挥我们最大潜力的决定性因素。 为什么要在您的科技公司中培养成长心态 在我们生活的快节奏、竞争激烈、要求高的世界里,培养积极的成长心态更加重要。埃隆·马斯克和杰夫·贝佐斯只是两位推动日常生活和公司发展的有远见的人。 一切都在不断变化和转变,创新不会停止,业务和工作模式的重塑也不会停止——适应性、更新知识、走得更远的愿望、发现新的更好的做事方式,以及尝试/错误的实验是根本性的,与固定型思维模式不一致。 成长心态与人有关,而人是公司的核心,这就是为什么它对整个组织,特别是 IT 的结果产生直接影响,而 IT 领域的发展速度是无与伦比的。 但如何到达那里呢? 当然,这一切都从我们每个人开始,可以而且应该培养。消除对未知的恐惧,面对逆境不放弃,将努力视为通向成功的道路,从批评中吸取教训,从别人的成功中寻找灵感。 在公司中,营造一种持续赋权的氛围非常有帮助,不仅在硬技能方面,而且主要在软技能方面,以及采用鼓励自主、重视声音和反馈、并对风险持开放态度的文化——每个人都有权获得正确的或学到的看法。 成长心态、成长黑客和敏捷方法已被广泛讨论,并与公司转型过程相关。他们的共同点是注重协作、积极的态度和发展,即使在不可预测的情况下也是如此。 您想了解营销咨询如何为您的 IT 公司的成长之旅提供支持吗。
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